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我院召开胸痛中心2020年度工作总结及第四季度质量分析会
2021-01-29 16:24   来源:胸痛中心   阅读次数:

  2021年1月28日,西昌市人民医院胸痛委员会召开胸痛中心2020年度总结及第四季度质量分析会、典型病例讨论会。会议旨在加强我院胸痛中心建设,优化胸痛救治流程,提高我院胸痛诊断、鉴别诊断与治疗水平,使医疗质量达到更优、更高标准。胸痛中心各核心科室相关医护人员共40余人参加会议。胸痛中心行政总监周龙主持会议。
  会议调整了胸痛中心管理委员会,选举刘易其院长为胸痛中心主任委员。刘易其主任委员在会上提出:质量分析会是通过对胸痛中心运行过程中的阶段性数据分析,发现问题,分析不足,并制定改进的措施,促进胸痛中心工作的持续改进。典型病例分析会有利于促进胸痛中心医疗质量的提升,达到反馈、提示、警醒医疗质量的目的。坚持质量分析会和典型病例讨论会并强化时间管理和质量意识,这是胸痛中心持续质量改进的关键性制度,这也决定了胸痛中心建设是一项长期工作,需要坚强有力的核心团队和高效的管理制度保持良性运作。
  西昌市人民医院胸痛中心自成立以来,院领导给予了大力支持,在医务部协调下,心血管内科、急诊科、重症医学科、导管室等核心科室高效协作,“绿色通道”等救治流程不断优化,我院胸痛中心建设工作稳步前进,显著地缩短了急性心肌梗死患者再灌注时间,极大地挽救了患者的生命,产生了良好的社会效益。
  会上,胸痛中心数据管理员姚瑶汇报了2020年胸痛中心工作总结及第四季度运行情况,介绍了首次医疗接触(First Medical Contact,FMC)至首份心电图时间、首份心电图至确诊时间、肌钙蛋白获得时间、导管室激活时间、STEMI患者进门至球囊扩张(Door-to-Balloon, D-to-B)时间、进门-出门时间等各时间节点改进的趋势,STEMI患者救治成功率显著提高,心力衰竭发生率、死亡率明显下降。
  随后,围绕各时间节点及典型病例的关键问题,医务部部长兼胸痛中心医疗总监范从华,分析了运行中不足之处,并提出,今后需不断优化流程,缩短不同来院途径STEMI的再灌注时间,继续加强培训,提高对NSTE-ACS高危、极高危患者的综合诊治能力,加强与120、乡镇医院的合作,增加双向转诊患者等改进措施。
  西昌市人民医院将在今后工作中,进一步明确胸痛中心核心科室各自的职责和任务,发挥各部门和人员的主观能动性,推动胸痛中心工作质量的持续改进,在实践中逐步成长,最终提高区域协同救治能力。

会议会场

 
(胸痛中心姚瑶供稿  提供图片  宣传部修改)

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